高级生产排程系统可以通过以下方法解决信息孤岛问题：

一、数据集成与共享

建立统一的数据平台

创建一个集中的数据存储库，将来自不同系统的数据整合到一起。这个数据平台可以是一个数据仓库或者一个企业级的数据库管理系统。例如，使用关系型数据库管理系统（如 MySQL、Oracle）或非关系型数据库（如 MongoDB、Cassandra）来存储和管理生产排程相关的数据。

设计统一的数据模型，确保不同来源的数据能够以一致的格式存储和访问。例如，定义标准化的数据字段、数据类型和数据结构，以便不同系统的数据可以无缝集成。

采用数据集成技术

利用数据集成工具和技术，如企业服务总线（ESB）、数据集成平台（如 Informatica、Talend）等，实现不同系统之间的数据交换和共享。例如，通过 ESB 可以将生产排程系统与企业资源计划（ERP）系统、制造执行系统（MES）、供应链管理系统等进行集成，实现数据的实时传输和共享。

采用数据接口和数据适配器，将不同系统的数据格式转换为统一的格式，以便在生产排程系统中进行处理和分析。例如，针对不同的数据源开发相应的数据适配器，将其数据转换为生产排程系统所需的格式。

数据共享协议和标准

制定数据共享协议和标准，明确不同系统之间数据共享的规则和方式。例如，定义数据访问权限、数据更新频率、数据质量要求等，确保数据的安全性和可靠性。

遵循行业标准和数据交换格式，如 XML、JSON、EDI 等，以便与外部系统进行数据交换和共享。例如，在与供应商的供应链管理系统进行数据交换时，可以采用 EDI 标准格式，实现订单、发货通知等信息的自动传输。

二、系统集成与协同

系统集成架构

设计一个灵活的系统集成架构，支持不同系统之间的无缝集成。例如，采用面向服务的架构（SOA）或微服务架构，将不同的业务功能封装为独立的服务，通过服务之间的调用和组合实现系统的集成和协同。

利用中间件技术，如消息队列、企业应用集成（EAI）中间件等，实现不同系统之间的异步通信和数据交换。例如，使用消息队列可以在不同系统之间传递生产排程的变更通知、设备状态更新等信息，实现系统的实时协同。

业务流程集成

分析企业的业务流程，找出生产排程与其他业务环节之间的关联和依赖关系。例如，生产排程需要考虑原材料采购、生产加工、质量检验、产品发货等环节的时间和资源需求。

通过业务流程管理（BPM）工具和技术，实现业务流程的集成和优化。例如，使用 BPM 软件可以定义和管理企业的业务流程，实现生产排程与其他业务环节的协同工作，提高企业的整体运营效率。

系统协同工作机制

建立系统之间的协同工作机制，确保不同系统能够及时响应生产排程的变化。例如，当生产排程系统调整生产计划时，能够自动通知相关系统（如 ERP 系统、MES 系统）进行相应的调整，如调整原材料采购计划、安排生产任务、更新库存信息等。

采用事件驱动的架构，当生产过程中发生特定事件（如设备故障、订单变更等）时，能够触发相应的系统响应和处理流程。例如，当设备发生故障时，生产排程系统可以自动调整生产计划，并通知维修部门进行设备维修，同时通知相关部门调整原材料采购和产品发货计划。

三、数据分析与决策支持

数据分析与挖掘

对整合后的生产排程数据进行深入分析和挖掘，提取有价值的信息和知识。例如，通过数据分析可以了解生产过程中的瓶颈和问题，找出优化生产排程的机会；通过数据挖掘可以发现生产数据中的潜在模式和趋势，为生产决策提供支持。

利用数据分析工具和技术，如数据可视化、报表生成、数据挖掘算法等，将分析结果以直观的形式呈现给用户。例如，使用数据可视化工具可以制作生产排程的甘特图、仪表盘等，帮助用户快速了解生产进度和资源利用情况。

决策支持系统

建立决策支持系统，为生产排程的制定和调整提供科学依据。例如，利用优化算法和模拟技术，根据生产数据和约束条件，自动生成最优的生产排程方案；通过决策支持系统可以对不同的生产排程方案进行评估和比较，选择最适合企业实际情况的方案。

结合人工智能和机器学习技术，实现智能决策支持。例如，使用机器学习算法可以预测设备故障、订单需求等，为生产排程的调整提供提前预警；利用人工智能技术可以自动优化生产排程，提高生产效率和资源利用率。

四、人员培训与组织变革

人员培训

对企业员工进行培训，提高他们对生产排程系统和信息集成的认识和理解。例如，开展生产排程系统的操作培训、数据分析培训等，让员工掌握使用生产排程系统的技能和方法；进行信息集成理念和技术的培训，让员工了解信息孤岛的危害和解决方法。

培养员工的数据意识和数据分析能力，鼓励他们利用生产排程数据进行决策和改进工作。例如，组织数据分析竞赛、分享数据分析案例等活动，激发员工的数据分析热情和创新能力。

组织变革

调整企业的组织结构和业务流程，适应信息集成和生产排程系统的要求。例如，成立跨部门的项目团队，负责生产排程系统的实施和信息集成工作；优化业务流程，减少部门之间的沟通成本和信息传递环节，提高企业的运营效率。

建立信息共享和协同工作的文化氛围，鼓励员工之间的合作和交流。例如，设立信息共享平台、开展团队建设活动等，促进员工之间的信息交流和知识共享，提高企业的整体创新能力和竞争力。

通过以上方法，高级生产排程系统可以有效地解决信息孤岛问题，实现生产数据的集成和共享，提高生产排程的准确性和实时性，为企业的生产决策和运营管理提供有力支持。